兴土桥梁积极推进文化建设，夯实企业软实力，践行“诚实守信、遵守规则”的核心价值观，营造“积极上进、责任担当”的工作氛围。针对办公室5S管理、早会制度、午间操、工牌佩戴、空调管理制度、办公室照明、安全消防、网络安全进行了定期检查和不定期抽查的方法促进了制度的有效落地，收到了较好的效果。

公司通过后勤保障部门会议对现状进行讨论，广泛征求部门人员的意见后，统一了思想，通过检查、考核促进各项工作的落地。首先对每项检查制定了检查表格，按照分工两人一组，进行各自的检查，内容不同，目的一致。对于检查出的问题，现场要求整改。不同的检查项目采取每周或每半月在OA上进行通报，通报主要有三项内容：一、通过检查表现好的员工和部门进行表扬；二、对于不符合要求的员工和部门进行通报批评；三、对于违反制度两次以上的进行考核。

通过两个月的检查办公环境有了明显的变化，公司按照董事长的要求，把八项检查形成常态化，用精益求精的精神举一反三，为公司战略达成做好后勤保障。