为保障节后复工复产安全有序开展，营造稳定生产环境，兴土股份工程管理中心于2月12日正式启动"复工复产保平安，安全生产抓管理"专项行动。本次活动覆盖所有施工项目，通过"七个一"标准化动作与创新考评机制，全面构建安全生产管理闭环。
活动构建"三级责任体系"，由工程管理中心副总监朱兴祥牵头成立专项领导小组，质安管理部统筹监督考核。各项目部需完成制定复工方案、召开专题会议、组织安全宣誓等七项规定动作，并创新推出"线上+线下"双轨考评模式。通过"安幸宝"平台实时追踪新员工安全培训完成率，结合现场检查记录、隐患整改对比照片等形成数字化档案，实现全过程可追溯管理。
活动突出"全员参与、全周期管理、全要素覆盖"特点，从项目经理到班组长均纳入考核体系。要求每周至少一次标准化安全检查，建立"隐患发现-整改-复核"闭环机制。特别强化新员工"培训+考试+告知"三位一体准入制度，通过"安幸宝"平台实现安全教育数字化管理。专项考评设置九大考核项，涵盖方案编制、设备维护、技术交底等关键环节。
在公司的号召下，全体施工人员将以"安全零事故"为目标，严格落实七项重点任务，共同筑牢安全生产防线，为实现年度生产经营目标保驾护航！
