"员工愿力评价"是构建员工评价体系的重要组成部分。公司本着群策群力的原则，组织全体员工开展关于愿力良好行为采集的活动，在各位领导的带领下，各部门积极组织开展良好行为的采集活动，并收到了很好的成效。
2025年7月18日，兴土股份有限公司在秀洲光伏科技馆一楼报告厅隆重举行第二季度愿力表彰大会，表彰先进典型，激发全员参与愿力文化建设的热情。公司领导、各部门员工代表齐聚一堂，共同见证荣耀时刻。
人力资源部经理叶琼，通过详实的数据图表与典型案例，系统汇报了公司二季度愿力建设工作成果。报告全面梳理了愿力体系深化落地的举措、员工参与亮点及阶段性成效，让在场员工深切感受到公司对每一份付出的珍视与记录。
总经理办公室主任甘玉财以铿锵有力的声音正式宣读《第二季度愿力行为表彰决定》，现场掌声雷动，表彰环节序幕就此拉开。
获奖代表心声，分享新知识、新方法、新需求标兵程胖胖、愿力标杆部门王聪、愿力行为优秀领导人陈叶民依次登台，分享践行愿力的心路历程。他们讲述技术攻坚的执着、知识共享的初心、团队协作的温度，以及文化落地的管理智慧，字字句句激荡全场共鸣。
董事长朱兴土在总结发言中深刻阐释：“人生意义的创造，始于将‘被要求做’转化为‘我愿意做’的觉醒。”他强调，兴土股份的核心使命是构建员工快乐工作的生态体系，通过“自由时间、自由空间、兴趣驱动、特性匹配、基础保障”五维模型，让职场成为生命价值的放大器。
针对企业高质量发展，董事长指出：“破解‘卷不赢、躺不平’困局的钥匙，是打造知识密集型的创新引擎。”公司将深化混岗机制与知识共享体系，推动全员在创造新方法、贡献新智慧中实现个人与企业愿景的同频成长，并号召全体员工：“以‘我愿意’的愿力为火种，点燃兴土生生不息的知识革命。”
